• MTS AN NAWAWIYYAH
  • Madrasah Maju, Bermutu dan Mendunia

Implementasi Kebijakan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Kompetensi Profesional Guru di MTs An Nawawiyyah Kediri

Abdul Hadi
Universitas Islam Tribakti, Indonesia
Email namfama0923@gmail.com

Abstract: Policies set by leaders of educational institutions are often in the spotlight of experts, both in science and other fields. The madrasah principal is fully responsible for the continuity and existence of the educational institution. The purpose of this study was to determine the implementation of the decision letter of the Head of MTs An Nawawiyah No 091 of 2023 and the professional competence of teachers at MTs An Nawawiyah Kepung Kediri. This research uses a qualitative approach with a case study type of research. Data collection techniques using interviews, observation and documentation. The data analysis technique uses Miles Huberman and Saldana's interactive data analysis model, including: data reduction, data display, and conclusion drawing. The results showed that: (1) An Nawawiyyah Madrasah Head Policy in improving teachers' professional competence. There are two main policy aspects implemented, namely macro and micro policies. Macro policies include curriculum planning which includes annual, semester, monthly, weekly, and daily work plans. Meanwhile, micro policies focus more on the internal arrangements of the madrasah which include programs such as PKG (Teacher Performance Assessment), PPG (Teacher Professional Education), MGMP (Musyawarah Guru Mata P1), training, workshops, meetings, coaching in the preparation of lesson plans, classroom supervision, question making, learning evaluation, asatidz/asatidzah board activities, and competitions. (2) The professional competence of teachers at MTs An Nawawiyah is at a good level, indicated by five main aspects: mastery of subject matter, ability to develop learning methods according to standards, utilization of media and learning resources, reflection on learning and participation in seminars and training, and awareness of the development of science and technology in carrying out tasks.


Key Word: Madrasah Principal Policy, Teacher Professionalism, Teacher

Abstrak: Kebijakan yang ditetapkan oleh pemimpin lembaga pendidikan kerap menjadi sorotan para ahli, baik dalam ilmu pengetahuan maupun bidang lain.Kebijakan ini dibuat oleh Kepala madrasah gunakelangsungan dan eksistensi lembaga pendidikan tersebut. Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui implementasi surat keputusan Kepala MTsAn Nawawiyah No 091 Tahun2023 dan kompetensi profesional guru di MTsAn Nawawiyah Kepung Kediri.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Adapun teknik analisisdata menggunakan model analisis data interaktif milik Miles Huberman dan Saldana, meliputi: reduksi data, displai data, dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) Kebijakan Kepala Madrasah An Nawawiyyah dalam meningkatkan kompetensi profesional guru. Terdapat dua aspek kebijakan utama yang diimplementasikan, yaitu kebijakan makro dan mikro. Kebijakan makro meliputi perencanaan kurikulum yang mencakup rencana kerja tahunan, semesteran, bulanan, mingguan, dan harian. Sementara itu, kebijakan mikro lebih menitikberatkan pada pengaturan internal madrasah yang mencakup program seperti PKG (Penilaian Kinerja Guru), PPG (Pendidikan Profesi Guru), MGMP (Musyawarah Guru Mata Pelajaran), diklat, workshop, rapat, pembinaan penyusunan rencana pembelajaran, supervisi kelas, pembuatan soal, evaluasi pembelajaran, kegiatan selapan dewan asatidz/asatidzah, dan lomba. (2) Kompetensi profesional guru di MTs An Nawawiyah sudah berada pada tingkat yang baik, ditunjukkan melalui lima aspek utama: penguasaan materi pelajaran, kemampuan mengembangkan metode pembelajaran sesuai standar, pemanfaatan media dan sumber belajar, refleksi terhadap pembelajaran serta partisipasi dalam seminar dan pelatihan, serta kesadaran akan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam melaksanakan tugas.

Kata Kunci:Kebijakan Kepala Madrasah, Profesional Guru,Guru

>>>Download

Komentari Tulisan Ini